大慶油田采油二廠第七作業區大力推進數字化油田建設

百年油田建設“智慧”先行。面對勞動用工緊缺、生產成本攀升等嚴峻挑戰,大慶油田采油二廠第七作業區大力推進數字化油田建設,持續探索數字化運維管理模式,以數字化、自動化、智能化為轉型方向,借助數字化為基層減負增效。

今年年初,這個作業區在原技術管理室信息組運行模式的基礎上,抽調PLC自動控制、變頻器維修等專業人員組建數字化運維組。深入基層對現場數字化運維情況進行摸排整理,建立現場自控系統基礎數據資料庫,動態更新數據,包括自控系統程序、輸入端端子、輸出端端子、自控系統儀表現場運維等數據進行統計,確保自控系統基礎數據的真實可靠。

同時,數字化運維組針對現場變頻器的使用情況進行統計、分析,對常見故障點、頻發性故障原因進行匯總分析,力求第一時間解決基本故障問題,確保配注時率。初步探索出由硬件電路到現場設備到自控系統的梯度檢修方式,由表及里,由簡入深開展現場設備的數字化運維。

下一步,數字化運維組還將通過配制站兩站合一、三站合一以及注入站無人值守項目,學懂弄透PLC自控、變頻器、流量計、母液執行器、資料錄入分析、現場化驗等相關系統,為數字化建設提供基礎的人才支撐。同時建立崗位職責、優化崗位人員、強化業務能力,進一步加強對數字化運維組相關內容的完善,以最佳的工作狀態、最高的員工素質、最強的業務能力服務三次采油高質量發展。(劉馨陽 李菁)

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