大慶油田采油二廠第一作業區注采2-17班以高質量黨建引領高質量發展

一名黨員就是一面鮮艷旗幟,一個黨支部就是一座堅強堡壘。大慶油田采油二廠第一作業區注采2-17班黨支部充分發揮“戰斗堡壘”作用,打造過硬隊伍、提升工作質效、強化人才培養,以高質量黨建引領高質量發展,吹響了“當好標桿旗幟、建設百年油田”的進軍號角。

高處著眼,打造過硬隊伍。注采2-17班牢固樹立“效益固本,責任鑄魂”理念,不斷抬高工作標準。黨支部把突出黨員引領、發揮榜樣作用作為支部建設的堅實基礎,著力打造一支敢為、善為、有作為的黨員隊伍,帶領全體員工在高質量發展道路上聚力前行。實行網格化管理,設立“黨員責任田”,引導黨員成為群眾中覺悟最高、技術最精、業績最優、貢獻最大的先進群體,使員工行有標準、趕有方向。結合崗位變更多的實際,為員工量身定做幫扶計劃,制定帶思想、帶標準、帶技能、帶作風、帶績效等5項幫帶內容,及時補齊員工技能短板,幫助員工快速進入新角色,形成“一崗精”“崗崗通”。

實處著力,提升工作質效?!笆稚蠠o抓手,腳下無路子?!弊寙T工清楚“腿該往哪邁,勁該往哪使”是提升工作質效的關鍵。注采2-17班黨支部主動轉變思路,堅持找準抓手,化虛為實。黨支部嚴格執行“三不放過、五做到”崗位準則,細化全班各項指標參數,實現人員、業務全覆蓋,讓標準融到每位員工的血液中。突出“三化”管理方式,將復雜工作“簡單化”、簡單工作“流程化”、流程工作“定量化”,使每一項工作都看得見、摸得著、說得準,保證各類制度執行不走樣、各項工作完成不打折。

細處著手,強化人才培養。注采2-17班黨支部始終把人才培養作為關注重點,不斷創新學習培養模式,班里的優秀人才與油田公司技術能手簽訂師徒合同,主動認領學習菜單,把生產難點、管理重點、效益節點作為人才培養的攻關題,下指標、定任務、留作業、驗效果。在黨支部的帶領下,班里培養的骨干先后提出專業化加盤根“養、護結合法”、“373”皮帶工作法等方法,在生產中創造了良好的經濟效益,讓黨建真正為生產賦能。(趙聆言?李曉輝)

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