讓心理“盔甲”更結實

　　6月是第21個全國“安全生產月”，全國各地的石化企業和化工園區結合疫情防控形勢，積極開展了多形式的安全應急演練和內容豐富的宣教活動?！俺颂岣邌T工的安全意識和提升風險處置能力外，石化企業還應關注員工心理健康建設，加強心理疏導，嚴格落實崗位安全生產責任，防范員工行為異常導致事故發生?！苯?，國際SOS大中華區醫療服務總監胡爾濱在接受本報記者采訪時表示。

　　胡爾濱表示，企業員工身心健康狀態直接影響生產效率，對企業機構的業務可持續性至關重要。要確保員工在提高效率的同時又能安全生產，企業機構需將員工的身心健康保障放到重要位置。

　　胡爾濱介紹，新冠肺炎疫情發生兩年多以來，員工身心健康管理需求發生了很大變化。疫情不僅對員工身體健康造成威脅，還在很大程度上引發了諸多心理健康問題。特別是一些長期派駐海外的人員，或長期在偏遠項目上輪值調崗的人員，受疫情影響與家人分開的時間越來越長，其心理健康會在一定程度上受到影響。因此，除了日常的個人防疫，企業管理者還應重視并加強員工的心理韌性。

　　世界衛生組織研究發現，企業每投入1美元用于提升員工的心理健康，平均會得到4美元的回報，會對企業品牌產生良好影響，吸引人才、留住人才。在生產力方面，提升員工心理健康可使缺勤率下降、出勤率提升，幫助企業減少因健康問題產生的額外開支。

　　那么，石化企業該如何加強對從業人員的心理疏導，特別是在疫情期間，如何做好心理建設?

　　胡爾濱指出，企業應構建整體心理韌性架構，打造對心理健康友好的文化環境。在員工心理健康建設方面，可以考慮以下幾點。

　　第一，給員工做心理健康評估。比如對員工進行匿名的心理調研，主要看整體員工心理健康狀態處于什么水平。

　　第二，提升員工的心理韌性?？梢越o員工提供一些培訓，提升其對心理健康的認知，使其掌握心理自我急救的方法和技巧。

　　第三，設立員工心理健康援助項目(EAP)。員工在任何時候都可以撥打熱線，接觸到心理健康方面的專業人員，防患于未然。

　　第四，在工作現場接入專業的心理專業人員，開展定制化服務。

　　據了解，過去5年中，國際SOS給很多本地企業員工、中資企業在海外員工以及外資企業在華員工都進行過心理韌性培訓，包括心理急救的培訓課程等。

　　“教育、支援、協助員工做好安全生產和個人健康，把身體和心理兩個盔甲打造得更結實，讓員工有更好的工作環境，是企業運營連續性的基礎和未來可持續發展的驅動力?！焙鸂枮I表示。